21 de setembro de 2022
Como Motivar seus funcionários em tempos de crise?
Você, gestor, já deve saber da importância de manter os colaboradores motivados.Fazer com que seus funcionários se sintam valorizados, satisfeitos e engajados com a empresa é tão importante quanto buscar a atenção dos seus clientes.
Mas como premiar os funcionários em tempos de crise?
Trouxemos algumas ideias interessantes que podem te ajudar a promover a equipe que alcança bons resultados:
Um alerta! Se você optar por oferecer brindes, atente-se aos custos de aquisição e logística até a entrega a todos os funcionários.
Busque parcerias com empresas que possam oferecer alguma experiência diferenciada aos seus funcionários.
Já pensou, por exemplo, em oferecer uma consultoria financeira aos funcionários que se destacarem no mês?
Quem não gostaria de uma ajuda para desenvolver melhor a sua vida financeira?
Conheça os seus funcionários, converse e entenda os seus desejos, suas dificuldades dentro e fora da empresa e enumere o que os motiva a querer crescer dentro da organização.
Tenha uma boa estratégia ao oferecer um programa de incentivos.
Às vezes uma simples ação pode ser a chave que faltava para tornar uma equipe mais motivada a trabalhar com mais ânimo, tornar-se mais produtiva e, consequentemente, melhorar os índices de satisfação tanto dos funcionários quanto dos clientes.
Trouxemos algumas ideias interessantes que podem te ajudar a promover a equipe que alcança bons resultados:
- Um dia de folga (ou sair algumas horas mais cedo em determinado dia da semana);
- Pontos que podem ser acumulados no decorrer de certo período e trocados por alguma experiência especial, como uma refeição fora com a família, por exemplo;
- Ingressos para a estreia de um filme ou peça teatral.
- Pontos que podem ser acumulados no decorrer de certo período e trocados por alguma experiência especial, como uma refeição fora com a família, por exemplo;
- Ingressos para a estreia de um filme ou peça teatral.
Um alerta! Se você optar por oferecer brindes, atente-se aos custos de aquisição e logística até a entrega a todos os funcionários.
Busque parcerias com empresas que possam oferecer alguma experiência diferenciada aos seus funcionários.
Já pensou, por exemplo, em oferecer uma consultoria financeira aos funcionários que se destacarem no mês?
Quem não gostaria de uma ajuda para desenvolver melhor a sua vida financeira?
Conheça os seus funcionários, converse e entenda os seus desejos, suas dificuldades dentro e fora da empresa e enumere o que os motiva a querer crescer dentro da organização.
Tenha uma boa estratégia ao oferecer um programa de incentivos.
Às vezes uma simples ação pode ser a chave que faltava para tornar uma equipe mais motivada a trabalhar com mais ânimo, tornar-se mais produtiva e, consequentemente, melhorar os índices de satisfação tanto dos funcionários quanto dos clientes.